Le constat
Prendre ses fonctions, c'est prendre la suite d'un budget déjà voté, de projets déjà engagés et d'une organisation encore à découvrir. Un diagnostic mené dès les premiers mois donne les repères nécessaires pour décider en toute connaissance de cause.
La méthode
Quatre étapes, un cap clair avant la fin de l'année.
1
État des lieux financier
Analyse du budget hérité, des marges de manœuvre réelles et des engagements en cours.
2
Diagnostic organisationnel
Lecture claire des services, des ressources humaines et des points de fragilité.
3
Revue des projets engagés
Ce qui doit se poursuivre, ce qui peut être questionné ou renégocié.
4
Restitution aux élus
Une feuille de route claire et priorisée pour le reste du mandat.
Ce que vous obtenez
Rapport de diagnostic
Finances, organisation, projets — en un seul document lisible.
Plan d'action priorisé
Ce qu'il faut décider en premier, et pourquoi.
Points de suivi réguliers
Un accompagnement dans la durée, jusqu'à la mise en œuvre des décisions.