expertise
Une expertise en obtention de subventions, optimisation financière et gestion de projets pour rendre possibles vos projets
SUR MESURE
Des prestations sur mesure, adaptées aux besoins de chaque commune, EPCI, syndicat, acteur local et association
FACILITATeurs
Donner vie à vos projets grâce aux subventions obtenues, aux analyses et optimisations financières et/ou à notre conduite de projets
Diagnostic Financier
(Forfait : 490€ TTC)
Comprendre sa situation avant d’agir
Nous vous proposons un forfait de 490€ TTC pour réaliser l’analyse rétrospective de la situation financière de votre collectivité afin d’identifier vos capacités d’action et vos marges de manœuvre.
A partir de vos comptes de gestion, vous obtenez
- Analyse de l’évolution des dépenses et recettes
- Évaluation de l’épargne brute et nette
- Analyse de l’endettement
- Analyse des ratios de structure
- Identification des marges de manœuvre financières
- Mise en évidence des points de vigilance
ideal pour
- Les nouveaux élus
- Les collectivités souhaitant préparer leur stratégie financière
- Les collectivités avant le lancement d’un programme d’investissement
490€ TTC tout compris
Après un premier échange sans engagement afin de cerner précisément vos besoins, nous vous proposons un forfait de 490€ TTC pour l’intégralité de cet accompagnement, y compris temps de restitution en visioconférence.
Besoin d’aller plus loin ?
Nous pouvons vous proposer un accompagnement sur mesure allant de l’analyse rétrospective au PPI en étudiant l’optimisation de vos ressources propres et du financement de vos projets. Faisons le point ensemble.
Optimisation de vos Ressources
(Forfait : 990€ TTC)
Valoriser toutes les marges de manoeuvre de votre budget
Nous réalisons un audit de vos recettes de taxes et redevances afin d’identifier les opportunités d’optimisation.
Livrables :
- Analyse des ressources existantes
- Identification des pistes d’optimisation
- Estimation des gains potentiels
- Plan d’action priorisé
Stratégie de Financement
de vos Projets
Nous étudions vos projets afin de définir la stratégie de financement la plus adaptée et optimisée. Pour ce faire, nous proposons plusieurs formules avec devis personnalisé.
Formule n° 1 – Vous conseiller des dispositifs de financement adaptes
Nous étudions l’ensemble de vos projets pour vous conseiller les dispositifs de financements publics et privés les plus pertinents.
FORMULE N° 2 – MONTer ET SUIVre vos demandes de subvention
Nous rédigeons vos dossiers de demande de subvention et nous assurons le lien avec les financeurs (y compris réponse à leurs demandes complémentaires). Nous vous travaillons ainsi en étroite collaboration avec vos services jusqu’à la notification de la subvention.
Piloter sereinement
les investissements du mandat
Sur devis – Transformez vos ambitions en projets réalisables grâce à un Plan Pluriannuel d’Investissement (PPI) sur mesure, construit à partir d’une analyse globale de votre situation financière, de vos capacités d’investissement et des financements mobilisables.
La gestion de vos projets
Nous prenons en charge la réalisation de votre projet depuis sa définition et jusqu’à son achèvement (sur devis, selon vos besoins).
CADRAGE DU PROJET
Nous assurons l’accompagnement de la structure dans la phase de conception du projet, incluant la rédaction de la fiche projet et l’élaboration du plan de financement prévisionnel (en recherchant les partenaires financeurs le cas échéant).
PLANIFICATION DU PROJET
Nous organisons la planification opérationnelle du projet, à travers l’élaboration d’un rétroplanning détaillé intégrant les missions de chaque acteur, les étapes clés, les outils de suivi et le plan de communication associé.
MISE EN OEUVRE DU PROJET
Nous assurons le suivi et le pilotage du projet à travers des tableaux de bord, des points d’étape avec les décideurs et les équipes, garantissant le respect des objectifs, des délais et du budget.
UN TARIF ADAPTE A VOTRE BESOIN
Chaque accompagnement fait l’objet d’un devis personnalisé, adapté à votre projet et à vos besoins.
« Olivier Weiss est intervenu lors de ma prise de fonction de maire en février 2024 pour construire le budget communal et structurer les projets de la commune. Il a repris l’ensemble des dossiers à partir des éléments existants, sans documentation transmise ni accompagnement du maire sortant ou de la secrétaire de mairie déjà partie à la retraite. »
Patrick Prémel
Maire de Ronquerolles – Val d’Oise
« D’août 2023 à juin 2025, Olivier Weiss a parfaitement rempli sa mission auprès du Syndicat Intercommunal des Eaux du Val de Viosne, tant sur les aspects administratifs que financiers. Sa grande maîtrise des outils informatiques et du progiciel de comptabilité qu’il a lui-même développé a été particulièrement précieuse et continue d’être utilisée à la satisfaction générale. Ses connaissances du fonctionnement des collectivités territoriales ainsi que sa rapidité d’exécution dans les démarches administratives ont constitué de véritables atouts pour le syndicat. »
Michel Bajard
Président du Syndicat Intercommunal des Eaux du Val de Viosne – Val d’Oise
« Olivier Weiss est un excellent collaborateur qui excelle sur tous les sujets administratifs et plus particulièrement sur les questions financières et budgétaires qu’il maîtrise parfaitement. Il est également une véritable force de proposition pour améliorer la gestion du Syndicat. Sa bonne humeur permanente participe largement à créer un climat de confiance et de bonne entente. »
Michel Guiard
Président du Syndicat de Brigade de la Gendarmerie de Marines – Val d’Oise
